联邦权力机关和政府机构
在职权范围内参与需求、要求和试点场景的讨论。
工作方式
中心不会人为制造需求。它识别并梳理国家、地区、基础设施机构和企业的任务，并通过八个步骤推进解决方案。每一步的成果均以规定格式的文件记录。
八个步骤
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第1步： 需求收集
收集来自地区、政府和基础设施客户、行业协会及企业的任务
成果： 技术需求图谱
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第2步： 任务书编制
将需求转化为技术、功能和运行层面的描述
成果： 技术任务书
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第3步： 方案寻找
寻找俄罗斯开发者、高校团队、小型企业以及可本地化的外国解决方案
成果： 潜在解决方案清单
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第4步： 初步评分
评估成熟度、适用性、风险、元器件构成、团队与经济性
成果： 专家评审短名单
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第5步： 专家评估
按照统一方法进行技术、法律、运行、经济评审，必要时进行信息安全评审
成果： 专家结论
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第6步： 试点验证
在合作伙伴现场或受控场景中，以可量化指标进行验证
成果： 试点报告
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第7步： 解决方案护照
说明功能、限制、经济性、推广应用要求和服务模式
成果： 技术解决方案护照
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第8步： 规模化准备
选择推广渠道、金融工具、合作伙伴和复制模式
成果： 推广应用路线图
中心的产品
- 技术需求图谱
- 技术任务书
- 专家结论
- 试点验证计划
- 试点报告
- 解决方案护照
- 经验证解决方案展示平台
- 推广应用路线图
- 面向金融与投资板块的投资备忘录
- 行业会议与演示日
展示平台不是国家名录，也不是采购准入工具，而是为客户提供的专家指引。
评估方法与评估独立性
成熟度评估方法由专家咨询委员会批准并公开发布。与中心创始人或合作伙伴有关联的公司，其解决方案同样经过完整流程，并须有外部专家参与，在结论中披露关联关系。
中心的收入不取决于评估结果：费用由客户或项目计划支付，而非由被评估解决方案的开发者支付。合作伙伴参与中心的资助，不会使其解决方案在评估中获得优势，也不构成列入展示平台的理由。
中心不自建实验室：试验在合作伙伴场地和经认可的实验室按合同进行。
合作伙伴角色
合作伙伴以五种在法律上相互区分的角色参与。每个合作伙伴的角色通过协议确定。
- 推广应用合作伙伴
- 试点客户
- 通过投资板块参与的共同投资方
- 行业合作伙伴
- 具体项目成果的权利人
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发展机构与银行
通过赠款、贷款和项目融资开展合作。 -
高校与科研机构
提供专家、试验基地和人才培养项目。 -
地区
提供对接地区客户和开发者的渠道。
外国解决方案与本地化
与外国技术的合作以有组织的遴选、适配和本地化为形式，面向经确认的需求，并考虑法律制度、安全要求和元器件构成。适用三种审查制度。
| 审查制度 | 适用范围 | 允许的参与形式 |
|---|---|---|
| 民用开放 | 无敏感应用场景的设备、软件和解决方案 | 本地化、合资企业、技术转让、组装、适配、服务 |
| 受限 | 涉及基础设施、信息或运行敏感场景的解决方案 | 在评估元器件构成、源代码访问、供应链、数据制度及俄罗斯法律要求后予以审查 |
| 封闭 | 涉及信息安全、关键基础设施和保密设施的解决方案 | 不允许外方参与，或仅在客户及适用要求规定的范围内允许参与 |